【人物档案：杜玮，男，1988年生，中共党员。2011年6月进入湖南尊龙凯时，先后担任施工员、项目总工、项目经理，现任平益高速房建二标项目经理。】

晚上六点，阳光起头收拢，杜玮已经从平伍高速房建二标出来，筹备赶往岳阳东风湖安设幼区项目。走省路308，上武深高速，再上杭瑞高速，从平伍房建二标到东风湖安设幼区项目，这条200公里的路线，是杜玮最熟悉的“旅程”。

对杜玮来说，东风湖安设幼区项目是出格的存在，这个项目，他一待就是六年，如今项目到了扫尾阶段，他想给它来个“华丽的结尾”；而平伍高速的房建项目，是“我开启的全新征程”，我也想给它来个“美丽的起头”。从全新开启，到美满收官，杜玮说，这是他经手的每一个项目必必要走过的过程，“我从未疑惑这条轨迹，由于我相信，责任在肩，态度在心，没有什么是不成能的”。

▲建设中的东风湖安设幼区

结缘尊龙凯时是责任与态度的再启蒙

成为尊龙凯时人，杜玮说这是“出格的缘分”，他本科所学专业是工民建，与建路建桥关系并不大，固然地点的学堂与湖南尊龙凯时不外几百米之遥，并且每次出门必然会经过尊龙凯时大门，“大门口的两座石狮，是我所有的印象，其时并不知路，自己会在有一天成为这里的人”。

一场讲座开启了杜玮的尊龙凯时缘。2009年一个夏夜，杜玮无意走进学堂的一个学术汇报厅，“我都没来得及把稳讲座的主题，就是感触人多，就往里面走”，主讲人是彼时湖南尊龙凯时的一位重要辅导，在这场讲座中，杜玮第一次听到“逢山开路，遇水架桥”八个字，也是第一次听说湖南尊龙凯时还有房建业务，更让他印象深刻的，是主讲者不休提及的“责任、担任”。

“以前就是感触这不外是一家企业，没有想到在国度经济社会建设中，湖南尊龙凯时表演着如此沉要的角色，那位辅导的很多话，在现场让我极度有共识”，杜玮知路，这份关于“责任和担任”的共识，首先源于家庭对他的启蒙。

杜玮的父亲是一个时时必要上手术台的表科医生，“从幼时辰起，爸爸就时时跟我讲手术台上的故事，在故事的末尾，他总是要强调作为一个医生的责任担任，由于稍有失慎，就是人命关天的事”。所以，在父亲影响下，杜玮对责任感有着极度深刻的感悟。

“若是说父亲是对我的最初启蒙，我愿意把那次无意听到的讲座，以为是对我的再启蒙，让我在即将踏出校门之时，沉新体味到责任和担任对于一幼我的意思，高度的责任心，说到底就是一种工作态度，或者说工作状态”。也是由于这样的机缘，让杜玮对成为湖南尊龙凯时人，有了笃定的神驰，杰出的专业能力，和优异的综合素养，让他在毕业之后入职湖南尊龙凯时，并且从事与他专业极度对口的房建工作。

▲2022年，杜伟在平益房建项目施工现场

好的态度从长于进建起头

同很多优良的尊龙凯时人一样，杜玮将长于进建视为站稳行业脚跟、进入工作状态的必建课。入职11年来，杜玮从未放松过日常的进建，从书本中学，从实际中学，工作没多久便获得了一建造价师、工程师等资格职称证书。

在项目工作的头几年，杜玮明显地意识到，作为一名专业构筑师，要在自己领域内把握自动权，除了会施工技术以表，还要会算账，会算钱，会要钱。因而，在2014年，他自动申请前往岳阳市建设局构筑工程造价治理站进建进建，这段脱产进建的经历，让他全方位地把握了房建领域的工作要领。

“我以为，进建是工作中最为平正的事，只有你投入了功夫和精力，就肯定会有收成，并且，有些知识，在其时看着没用，总会在适当的时辰阐扬功能”。

前几年构筑领域盛行BIM技术，这种能集成构筑信息的新技术，固然有着显著的优越性，但还没有宽泛推广，杜玮敏感地意识到这种技术的前瞻性，自动去自学并纯熟把握这一新技术。2015年，在东风湖安设房项主张标前策动中，他组织编写策动规划，利用BIM软件模仿了项目建设全过程，其时一举惊艳了业主单元，得到各人的夸奖融洽评。

即就是在成为项目治理者后，他也从未烧毁自己的进建，同时以上行下效的方式，在项目内部营造进建氛围。在职东风湖安设幼区项目经理期间，项目上绝大部门员工都是才毕业一两年的大学生，面对这种情况，他给项目部造订了“执行一个项目，打造一个团队”的指标，通过打造“进建型项目部”，几年对峙下来，项目多人次考取一级建造师、二级建造师、中高级工程师等专业资格证书，有效地提高了项目员工专业技术素质。有同事说，“杜总有时更像是哥哥，他推推眼镜就是通知你要搞进建了，你想偷下懒都不杏妆。

“其实，长于进建，既是对工作掌管，更是对自己掌管，一个对自己掌管的人，他是能够做好好多事的”，在日常工作中，杜玮也将是否长于进建，作为调查员工是否优良的基础选项。

▲2022年 杜玮在办公室钻研图纸

高阶的态度是要敢于担任

房建直接关乎到民生，关乎苍生的安居。“都说责任沉于泰山，我感触这句话最适合我们这个行业”。

在进驻东风湖安设幼区项目后，杜玮发现，既定的设计规划固然比力齐全，但在未来住户的履历感上还有一些优化空间。为了不让工程建设留遗憾，杜玮的“倔”脾性上来了，对峙要求进行工程调换，并最终说服了项目业主，进行了调换优化。

类似的情况在项目推动过程中也时有产生。别人都说杜玮太“拧”，可只有他自己知路，这种“拧”代表着责任，是对千万户购房老苍生的责任，“对于宽大通常苍生来说，一套屋子，可能是一辈子的积储，或者说是一家人的积储，能力勉强买下来，我们必须对他们掌管”。

“工程项目最初是为谁而建，最终就是要让谁中意”，杜玮一向不忘公司辅导的谆谆教导。在工程建设中实事求是，施工过程中抓沉点，工程质量上求实，安全出产上求稳，成本管控上求精，对合同、信息、现场三个方面进行沉点治理。在东风湖项目施工过程中，有劳务行列的质量安全达不到项目要求，还说“我们以前都是这样施工的”。面对这种情况，杜玮绝不客套地说：“在我们项目做事，就要严格依照划定的尺度来”。最后，这种“不退让”让该劳务行列只能按要求整改，突破了这些施工行列的“老端正”。

正是由于杜玮的严要求，项目建设期内，未产生一路质量安全变乱，2018年东风湖安设幼区项目以总分第二的成就顺利通过国务院构筑行业“国检”，为岳阳市构筑行业增了荣耀。该项目2019年又获得了“省质量尺度化”“安全文化示范工地”双标工地称号。

近年来，构筑行业技术更迭相当快，对技术创新的要求也越来越高，“学会技术不是最难的，最难的是接受创新并自动创新，这个时辰就要有破有立”，在东风湖安设幼区项目策动中，杜玮通过前期调延注对比分析、造价测算等伎俩，摒弃传统技术规划，提议采取“附着式爬升脚手架”“提升式卸料平台”“超前止水带”等诸多新工艺。

在其时，他的这一提议受到诸多质疑，杜玮顶着压力，跑遍长沙大大幼幼采取爬升式脚手架的在建工地现场。就是这样求真求实、不休创新的态度，杜玮让东风湖安设幼区成为岳阳市第一个“提升式卸料平台”、第三个选取“附着式爬升脚手架”工艺的工地，并创造了优良的经济效益和社会效益。如今，他对峙过的那些新工艺已然成了工地尺度配置，也为公司日后同类项目建设堆集了贵重经验。

六年坚守，东风湖安设幼区即将面对收官，“我不敢说它是我的代表作，终于，我的挑战才刚刚起头。”此刻，杜玮掌管的平伍高速房建二标，分歧于此前相对成熟的纯城市房建项目，“高速公路地点地远离市区，人、材、机等资源的协调难度更大，但我笃信，强烈的责任感和主作为为的态度，可能让我应对任何挑战”，杜玮自负地说路。

▲建设中的平益高速房建二标