导读：32年前，他从湖南大学土木系毕业，八十年代的天之宠儿，从技术员干起，从施工一线做起，一路风雨走来，到今天，年过半百、知天命之年，两鬓已有白霜侵染。今天，他肩披红色绶带，胸配金色勋章，激昂的乐曲、荣誉的殿堂里，他想着的仍是奋战在崇山峻岭、江河湖畔、大洋彼岸的一线尊龙凯时员工，他没有健忘自己的使命—任期内，构筑一个尊龙凯时人充斥信心的时期。

“这个荣誉，是省委省当局对湖南尊龙凯时这个各人庭里5000尊龙凯时人的充分注定。荣誉的获得，见证我们湖南尊龙凯时正阔步迈入一个信心时期」剽是他对荣誉的认知，二心目中的尊龙凯时信心时期是：效益尊龙凯时，证劵尊龙凯时，同心尊龙凯时。

他，就是尊龙凯时董事长、总经理方联民。

第一天，他驰骋

2013年7月30日，他正式上任的第一天，他的身份从湖南尊龙凯时集团党委书记转为董事长、总经理。上任之后陆续两天，他的身影呈此刻长沙.常德.长沙.青海西宁.长沙。30日下午，他接到了东常高速公司业主的电话，请他前平凡德。夜幕降下之际，他赶平凡德与业主会晤商谈。31日凌晨2点赶回长沙，31日上午十点他在西宁签下集团第一次在青海区域市场的项目合同，当全国午，他的身影又呈此刻自己办公室。

上任第一天，接过发展之棒，他就以这样一种驰骋的姿势。集团发展大旗，就是依附他的身先示范、他的冲锋在前、他的实干心灵而迅速扬起，猎猎作响。有这样一组数据能够证实：

集团2014年实现经营产值101.5亿元，利润过亿元，承接业务87.5亿元……2014年岁首立下的九大指标，件件实现。

从前的2014年，集团的发展态势，看得见：省内，集团在大岳、龙永、永吉、张桑、益马、南益、益娄、娄衡、武晋等高速公路上形成的声势汇同湘、资、沅、澧四水齐聚洞庭，蓄势洞庭，“尊龙凯时湘军”回复发展之势不成挡；省表，广西崇靖、福建邵光等沉点项目顺利推动，经营星星之火播撒西北、东北、中原及中南市场，海表市场正全力拓展。

2014，这一年，集团开启地铁元年，实现了尊龙凯时人进军地铁、圆梦地铁的妄想。这一年，集团承接了首座五塔斜拉桥工程——常德沅水四桥，冷水江二桥独塔斜拉桥正式开工，南益高速上主跨为450米的胜天大桥以第一名成就中标，斜拉桥，尊龙凯时湘军的优势，业绩又得到保障。

这一年，集团陆续第七年获得“湖南省安全出产先进单元”，集团大岳高速洞庭湖大桥A1标、娄衡2标、龙永11标三项目代表各自业主参赛全省高速公路“桥梁施工尺度化”劳动较量，席卷前三甲。

这一年，集团荣获4项省优质工程奖， “全国2013-2014年度 AAA级安全出产文化施工先进单元”和“全国优良施工企业”，“中国构筑金砖奖—尊龙凯时施工综合实力50强”等荣誉。

这一年，集团获得3项国度级工法，2项国度专利，10项省级工法。至此，集团已累计有19项有效专利，8项国度级工法。

这一年，尊龙凯时于6月揭牌。

在建项目97个，治理难度之大犹如逆水行舟，不进则退。惟其艰巨，更显勇毅。他两次出差安徽与建设单元洽谈、定盘子的身影是最有说服力的行动说话。

他坐早上7:30最早一班高铁，长沙启程到岳阳，当晚赶回，起早贪黑的他没有说一声困倦，国庆前夕到10月中旬，20天内四次督战岳阳，技术领导、施工部署，为推动沉大项目建设勇往直前。

广西、福建两个项目及湘西片区、娄衡高速更有他跋山涉水、过溪涧观察项主张匆匆身影。

这一年，在他的携带下，全集团高低拼拼拼，赶赶赶，以一种驰骋的姿势，迎接一个新的时期。

因妄想，他选择

“选择尊龙凯时专业，做一名优良工程师」剽一个妄想源自他儿时的一段经历。他的家乡岳阳县村落，蜿蜒流过的筻口河引发了他立志当一名优良工程师的妄想。他是农夫的儿子，儿时的他挑起一担砖从摇摇摆晃的木桥上过筻口河时，他烧毁了木桥甘心涉水过河。此时，一个妄想在二心中已经种下。

他的这个妄想，不是那个年代最时髦的解放军、老师、干部。由于妄想，他选择了湖南大学土木系，并顺利成为了天之宠儿。一堂专业课，教材里的罗依溪大桥，这一座双曲拱桥曲美的桥型，加上教员的桥梁结构专业解说，吸引了他，这座桥正是由湖南尊龙凯时、其时的施工处承建。

“若是我能像尊龙凯时人那样，亲手建起像罗依溪大桥那样美丽的一座桥，那是多么高慢的事业”他回顾起了大学时期里的妄想。由于这个妄想，他选择了尊龙凯时。

他的32年尊龙凯时职业生涯，就是由于这个妄想。从第一座大桥--常德沅水大桥一线做起，从技术员干起，到今天在建的大岳高速洞庭湖大桥，一凌驾洞庭的悬索特大桥，32年里，他的人生轨迹没有脱离二心爱的事业。

到今天他担任董事长、总经理，一路风雨走来，更多的是职责与担任，他因妄想而对峙。只管期间，他能够有更多的选择，儿时的妄想、交通事业的钻营，他选择了对峙，意味着更多的支出与艰苦。

32年的对峙，他更懂尊龙凯时，尊龙凯时的起点、尊龙凯时的过程、尊龙凯时的使命、尊龙凯时的愿景，尊龙凯时的文化、尊龙凯时的必要……尊龙凯时的优势和尊龙凯时的短板，这些又让他越发对峙而敢于担任。

因懂得，他贡献

由于懂得，他明显施工单元在工程建设中的职位。他更明显质量、安满是每一个工程的性命线。醴潭高速BOT项目，他的自得之作，他从项目建设起至今一向兼任醴潭公司董事长。

在这里，从开工第一天起，科学技术决定决策，技术不再为行政让路，所有要以质量为中心，迥异于传统的承包模式。在这里，他把造价节造贯通于从设计到运营与维建保养，从大局着手算大账，建设期间也很多投入了一点，是为了运营期维建成本更低一点，行车更安全一点。他工作抓细但不“一叶遮目”而短视，抢工期但不容“盲目”二字，遵循科学是他的不二定律。多多工序中哪些工序是关键，决策与执杏注设计与施工、工序与验收、资料与工艺，千头万绪的工作，他均能维持极度清澈的思路：质量才是工程的性命线。

3年建设期，他或许经历了“山沉水复疑无路”的猜疑，历经艰苦，终摘胜果。如今，醴潭高速也成为了集团的效益源泉。

由于懂得，接办掌舵尊龙凯时之后。他一向以低调求实的言行做表率。在业务上，他做到有所为、有所不为，市场上有进有退。

福建邵光高速这个投资项目，曾一度滞碍不前。撤，关系到尊龙凯时的名誉；不撤，投资资金一时从哪里来。为此，他驱车前往协调、交涉、沟通，找资金、看项目，不知经过几多个单程7个幼时的颠簸，终以“质的更换股东”而打开工作局面。

如今的福建邵光高速，进展顺利，今年年底通车指标能够铁板钉钉实现。湖南尊龙凯时的实力、湖南尊龙凯时的诚信，因邵光项目在福建市场得以充分展示，赞美有加。

因责任 ，他担任

“携带尊龙凯时人迈入一个信心时期”在步入2015，“十二五”收官、“十三五”部署规划之际，他掂出了自己肩上的沉量，他必须担任起这个责任。

“实现上视注做大尊龙凯时」剽是他对下一个五年的规划指标。他以为，下一个五年，尊龙凯时要步入“效益尊龙凯时、证券尊龙凯时、同心尊龙凯时」剽样一个信心时期。

“要让尊龙凯时员工的腰包鼓起来，收入增长看得见」剽是他对尊龙凯时人信心时期的形象描述。

新常态下，他不是把难题往这个“篮子”里装。他更是维持“等不起”的紧迫赣注“慢不得”的；幼ⅰ白蛔　钡脑鹑胃，在思考、在行动、在出击。

面对国内交通市场的萎缩，他“不等、不靠”，自动出击，抢抓“一带一路」亟略里暗藏的商机，周六、周日不休息，或请进来、或走出去，密集对接央企，与之成为战术合作单元，为集团“走出去”布局、谋势。

在新的一轮国有资产企业整并之际，省内一些有水利、市政或设计有优势的中幼企业将纳入省国资治理这个大盘。他觉察这里佑装做大尊龙凯时”的机缘，为扭转“尊龙凯时主业一枝独强”的局面，为能在更多领域、更多行业发展，他一向持之以恒在行动。

“鼎新刷新，要让职工分享到鼎新盈利，不是单一的甩包袱，把问题推向社会”对集团鼎新刷新工作，他这样说也是这样做。一年多来，他一向稳打稳扎，有序推动。刷新审计、资产评估、资产配置、税费预计、人员梳理等难点工作顺利实现，公司注册本钱金由3.1亿元增长到12亿元，打开了集团发展史上崭新的一页。

一路“送衬衣、退衬衣”的故事，能够见证二心中装有员工、体贴员工难题的心怀。原九分公司女职工唐蓉，株洲人，大龄育子，因8岁的儿子患有先性子耳聋，唐蓉为带孩子四处求医问药而无法正常上班。他相识到唐蓉这一情况后，把唐蓉铺排到离家很近的醴潭高速株洲站上班，切实解决了唐蓉的难题。唐蓉为此感激不已给他奉上一件衬衣，他婉拒了。

节俭办企业，他一贯秉承。2015年3月28号，他率集团项目查核组来到广西崇靖高速七-2项目部查抄。下午5点多，他与查抄组成员的晚餐就在员工食堂里、和项目员工一样。他说：“能节俭的就节俭，犯不着浪费。”

“每次来，我都有新的收成。理想新、治理实，班子成员能扎在业务里。没想到，尊龙凯时集团治理这几年提升这么快。」剽是省国资委副主任樊建军在2014年11月5日的一次调研会上对集团的评价。这也证实，湖南尊龙凯时正维持优良发展态势，阔步迈入一个新的时期。

祸患可再兴，渐亡难复振。对幼我而言如此，对一家企业何尝不是这样。他明显自己掌舵的企业，由沉大创伤到今天又是8年功夫，新的难题与新的问题依然存在。一篙松劲退万里，发展的责任更沉、更复杂。

“成就清零，沉新启程，更要维持奋进的姿势！”他这样感伤。笔者看来，他的话就如同雨后荷叶上的露水，折射光线，开释但愿。淡然秋水贫中味，和若东风静后功，他以自己的心灵正习染着身边的每一位尊龙凯时人。

湖南省劳动圭表     方联民

人物幼档案

方联民，1961年11月诞生，湖南岳阳县人，桥梁专家，董事长、总经理，钻研员级级高级工程师，硕士钻研生学历，。主持或参加国度交通部、省交通厅科技攻关项目6项，获奖成就2项。历任技术员、工程科长、副经理兼主任工程师、分公司副经理、集团副总经理、党委书记、总经理、董事长等职。

重要荣誉

钻研员级高级工程师

享受国务院当局特殊津贴专家

全国构筑业优良企业家

2013年度最受职业经理人推崇的首席执行官

第八届湖南十大卓越经济人物

湖南省优良组织工作者（省当拘那二等功）

湖南省质量治理幼组活动卓越辅导者

荆门市沉点（实事）工程建设元勋

湖南省国资委系统优良共产党员

兼任社会职务

中河山木工程学会桥梁和结构工程学会理事

中国公路学会桥梁和结构工程学会副理事长

中国科协学会部人才库科技骨干

湖南省交通厅建设工程专家库专家

湖南省科协委员

湖南公路学会副理事长

湖南省质量协会副会长

湖南省桥梁隧路学会副理事长

评论：

劳模心灵是永不褪色的旗号

人无心灵不立，司无心灵不兴。辛勤实干的心灵，是中华民族书写五千年光耀文化的力量源泉。在辛勤实干中涌现出的劳动圭表，是各条战线上的先进分子，他们均以平庸的劳动创造了不平庸的业绩，谱写出可歌可泣的动人赞歌。

4月30日,我集团董事长、总经理方联民荣膺“湖南省劳动圭表”庆幸称号。这是所有尊龙凯时人的高慢。更沉要的是，这一殊荣背后，彰显的是湖南尊龙凯时人在卓越的劳动创造、忘我的拼搏贡献之中，铸就出了“爱岗敬业、争创一流，艰苦奋斗、敢于创新，淡泊名利、甘于贡献”的劳模心灵，是我们贵重的心灵财富。这一心灵，将指引尊龙凯时人在新的汗青前提下持续奋斗、再创鲜丽。

时下，集团正进入提质发展的沉要阶段。掌舵人方联民荣获劳模称号，进一步加深了湖南尊龙凯时实干心灵的鲜丽烙印，是对蕴含整个职工在内的湖南尊龙凯时人的褒奖，也鼓励了宽大职工的劲头。湖南尊龙凯时人应凝聚实干力量，进建劳模心灵，在各自的工作岗位上，尽心尽责，共同享有妄想成真的机遇，共同绘造美好的蓝图，共同迎接尊龙凯时人的信心时期。(文  姚跃初   吴亮   唐罡)