【企业发展部】

    4月1日，集团企业发展部集中进建集团2014工作会议心灵。

集团总经理助理、企业发展部部长胡华莲通报了集团2014年工作会议心灵，要求部门成员当真进建行政工作汇报、鼎新与发展总体规划注明以及有关治理造度，并出格强调企业发展部作为集团鼎新工作的牵头部门，既肩负着省属国有企业上一轮鼎新扫尾工作的沉任，又需确保集团未来全面深入鼎新的奋斗指标。她要求企业发展部成员，一要加强进建，深入意识，把思想和行动统一到集团鼎新与发展的工作上来。二要凭据集团工作会议心灵，结合当前现实情况，抓住工作沉点，致力寻找突破口，推广好职责。三要加快鼎新的追赶措施，务必在今年上半年实现集团的公司造刷新，做大注册本钱金及净资产。四要把鼎新工作做细做精，既能牵头组织，又能服务协调，每一个步骤都要有法可依、有据可查。

会后，企业发展部还出格明确了部门2014年两项沉点工作，即：稳步有序的推动集团整体刷新工作，实现预约指标；确保福建邵光、广西崇靖、洞庭湖大桥等沉大在建项主张投资、建设、治理的正常运行。（   企业发展部）

【隧路分公司】4月3日，隧路分公司发展了进建贯彻落实集团工作会议心灵的“解读式”专题进建会议，分公司班子成员及本部整个员工参与进建会议。

会上，分公司党总支副书记李长良以“解读式”进建的大局深刻解说了集团工作会议心灵，以援手各人领会、吃透集团2014年度9项工作指标及8项工作部署的具体要求。专题会议旨在梳理工作思路，抓好各项工作指标及沉点工作的分化落实，为整年工作开好局、起好步作部署。

分公司经理谢幼鱼要求全司以这次会议为契机，当真抓好“集团9项工作指标及8项工作部署”的落实，迅速旋转工作风格，创新思想方式，狠抓市场启发。他激励辅导干部多下基层，严抓项目管控，实地调查项目运作状态；进一步美满安全治理造度，强化安全意识，落实责任造，确保项目出产安全安稳运行；逐步提高员工自身素质和工作能力，不休加强公司治理水平，确保顺利完玉成年各项工作工作，争取更大成就。（隧路分公司  蒋维娜）