3月15日上午，集团公司召开安全出产工作垂危会议
。集团公司在家辅导、各分（子）公司经理、主管安全工作的副经理，机关各部室掌管人比及场会议
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。

会上，集团公司总经理助理兼工程治理部部长向海清通报了3月11日下午，省国资委副主任余景涛一行因瑶岗仙矿业有限责任公司产生炮烟中毒窒息，导致8人殒命的较大出产安全变乱在集团公司召开的垂危会议心灵，并对当前的安全出产工作提出了有关要求（详见尊龙凯时工程[2010]52号文件）
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集团公司副总经理彭益民再次强调了“3.11”变乱造成的严沉影响和惨痛教训
。由于集团公司目前在安全和质量工作方面存在着人、设备、资金等三大难题，各单元务必端正态度、振奋心灵，做到七个到位：1、辅导责任到位；2、人员到位；3、安全投入到位；4、培训、教育、互换、宣传到位；5、过程治理到位；6、隐患治理和责任查究要到位；7、奖罚到位
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集团公司董事长兼总经理叶新平指出，公司去年的安全出产工作由于抓得早，投入大，变乱有削减，形象有提升；在安全出产工作方面也获得了肯定的成就，陆续两年获得省人民当局宣告的“安全出产先进单元”殊荣；但安全出产局势依然严格，仍存在老迈难问题，解决问题的关键在辅导，为此各分（子）公司经理、主管安全的掌管人要细化项目治理，强化责任落实，优化用人机造；造订有力措施，坚定造止“以包代管”景象
。他还指出今年集团公司的工作沉点是“坚定信心，调整结构，规范治理，提质发展”，但愿各分（子）公司凭据自身情况，合理调整结构，规范项目治理，提高经济效益，推进集团公司安全健康发展
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工程治理部  潘苏